Adem Demir Kimdir?
Strateji, ürün, teknoloji ve pazarlamayı tek bir büyüme mimarisinde buluşturuyorum.
10 yılı aşkın süredir onlarca farklı sektörde, yüzlerce dijital projenin stratejisini, teknolojisini ve büyümesini yönetiyorum. E-ticaretten sağlık turizmine, moda ve perakendeden B2B'ye kadar pek çok alanda markalara ve girişimlere stratejik danışmanlık, teknoloji geliştirme, growth ve mentorluk desteği sağlıyorum.
Bir departmanı değil, büyümenin bütününü yönetiyorum.
On yılı aşkın kariyerim boyunca onlarca farklı sektörde yüzlerce projede yer aldım: yeni markaların pazara girişi, sıfırdan kurulan dijital platformlar, e-ticaret ve pazaryeri operasyonları, yazılım ve ürün geliştirme süreçleri, marka konumlandırma ve çok kanallı büyüme programları.
Bu projelerde farklı sorumluluklar üstlendim. Kimi zaman stratejiyi kuran danışman, kimi zaman teknolojiyi ve ürünü hayata geçiren proje lideri, kimi zaman büyümeyi yöneten growth sorumlusu, kimi zaman da kurucu ve yöneticilere yol gösteren bir mentor oldum. Bu çeşitlilik, bir işe tek bir disiplinin penceresinden değil, bütün olarak bakabilmemi sağlıyor.
Deneyimin bana öğrettiği şey net: Kalıcı büyüme tek bir kanalın ya da tek bir ekibin başarısından doğmaz. İş modeli, ürün, teknoloji, pazarlama ve operasyon aynı ticari hedefe hizalandığında gelir.
Bu yüzden bir projeyi yalnızca pazarlama performansı üzerinden değerlendirmem. İş modelini, gelir yapısını, kullanıcı deneyimini, teknoloji altyapısını, operasyonel kapasiteyi ve karlılığı birlikte ele alır; karmaşık iş problemlerini net önceliklere, uygulanabilir yol haritalarına ve ölçülebilir ticari sonuçlara dönüştürürüm. Performans pazarlaması, SEO, GEO ve dönüşüm optimizasyonu bu resimde amaç değil; büyümeyi ve karlılığı destekleyen yönetim araçlarıdır.
Yolculuğum, Türkiye'nin önde gelen biletleme ve e-ticaret platformlarında proje yönetimiyle başladı; zamanla ürün, teknoloji, pazarlama, satış ve operasyon ekiplerini ortak ticari hedefler etrafında buluşturan bir büyüme liderliğine dönüştü.
Bugün stratejik danışmanlıktan teknoloji geliştirmeye, performans pazarlamasından mentorluğa uzanan bu birikimi farklı ölçeklerdeki markalara, girişimlere ve yönetim ekiplerine aktarıyorum. Teknoloji ekipleriyle iş birimleri arasında köprü kurarak kararların hem ticari hem teknik açıdan uygulanabilir, verimli ve ölçeklenebilir olmasını sağlıyorum.
“İyi bir dijital strateji, kanalların toplamı değildir; iş hedefinden teknolojiye kadar birbirine bağlanan kararların mimarisidir.”
Birlikte çalıştığınızda
Strateji, teknoloji ve pazarlama aynı planda ilerler; ekipler ve tedarikçiler arasında kopukluk kalmaz.
Onlarca sektörde sahada denenmiş yaklaşımları işinize uyarlarım.
Sorunun kanalda mı, üründe mi, altyapıda mı olduğunu kısa sürede ortaya koyarım.
Rapor değil; önceliklendirilmiş, sahibi ve takvimi belli aksiyonlar.
On yılı aşkın sürede, büyümenin her katmanında.
Danışman, proje lideri, growth sorumlusu ya da mentor olarak; stratejiden teknolojiye, pazarlamadan ekip yönetimine kadar büyümenin her katmanında sorumluluk alıyorum.
Yeni marka ve pazar girişleri
Pazara giriş stratejisi, konumlandırma, fiyatlama ve kanal kurgusu.
E-ticaret ve pazaryeri büyümesi
Mağaza, pazaryeri ve kampanya operasyonlarının karlılıkla ölçeklenmesi.
Dijital platform ve ürün geliştirme
Pazaryeri ve web platformlarının fikirden canlıya taşınması; ürün yol haritası ve ilk sürüm.
Teknoloji ve yazılım geliştirme
Web, e-ticaret ve özel yazılım projelerinde doğru teknoloji kararları ve öngörülebilir teslim.
Entegrasyon ve otomasyon
ERP, CRM, ödeme ve pazaryeri sistemlerinin tek bir veri akışında buluşturulması.
Growth ve performans pazarlaması
Performans reklamları, SEO ve GEO, CRM ve retention ile çok kanallı, karlı müşteri edinimi.
Marka, kreatif ve içerik stratejisi
Konumlandırma, mesaj mimarisi, kreatif yön ve sürdürülebilir içerik üretim sistemi.
Veri, ölçümleme ve raporlama
Yönetimin doğru kararı hızla almasını sağlayan ölçüm altyapısı ve yönetim panoları.
Ekip ve ajans yönetimi
İç ekiplerin yapılandırılması, ajans ve tedarikçi yönetimi.
Mentorluk ve karar desteği
Kurucu ve yönetim ekiplerine strateji, dijital dönüşüm, büyüme ve ölçekleme kararlarında bağımsız bir bakış ve yol arkadaşlığı.
Bir iş birliği nasıl ilerliyor?
Teşhis
İş hedeflerini, kanalları, teknoloji altyapısını ve veriyi birlikte inceliyorum. Amaç, sorunun gerçekte nerede olduğunu bulmak.
Mimari
Strateji, kanal planı, teknoloji ihtiyaçları ve ölçüm çerçevesini tek bir yol haritasında birleştiriyor, öncelikleri etki ve maliyete göre sıralıyorum.
Liderlik ve koordinasyon
Uygulamayı iç ekipler, ajanslar ve yazılım ekipleriyle birlikte yürütüyorum; kimin neyi ne zaman teslim edeceği baştan net oluyor.
Ölçüm ve iyileştirme
Sonuçları baştan belirlenen göstergelerle izliyor, planı düzenli aralıklarla veriye göre güncelliyorum.
Onlarca sektör, yüzlerce proje.
Stratejik danışmanlık, teknoloji geliştirme, growth ve mentorluk desteği verdiğim projelerden seçilmiş alanlar. Gizlilik gereği marka adı vermeden, sektöre göre özetliyorum.
E-ticaret ve perakende
Mağaza altyapısı, pazaryeri entegrasyonu, performans pazarlaması ve dönüşüm optimizasyonu.
Sağlık turizmi ve klinikler
Uluslararası hasta edinimi, çok dilli web ve SEO, lead kalitesi ve hasta iletişim süreçleri.
Moda, tekstil ve giyim
Marka lansmanı, koleksiyon ve ürün testleri, katalog reklamları ve kreatif yön.
Biletleme, turizm ve etkinlik
Sezonsal talep yönetimi, platform büyümesi ve arama odaklı müşteri edinimi.
Pazaryeri ve hizmet platformları
Sıfırdan platform kurgusu; arz ve talep tarafının birlikte büyütülmesi.
B2B, üretim ve toptan satış
Nitelikli talep üretimi, bayi ve distribütör ağı, satış ile pazarlamanın aynı hedefe hizalanması.
Teknoloji ve SaaS
Ürün-pazar uyumu, fiyatlama, deneme kullanıcılarının ücretli müşteriye dönüşümü.
Kozmetik ve kişisel bakım
Keşif odaklı satış hunisi, UGC ve kreatif testler, tekrar satın alma kurgusu.
Ev, yaşam ve mobilya
Uzun karar süreçleri için içerik, yeniden pazarlama ve ürün çeşitliliği yönetimi.
Emlak ve konut projeleri
Bütçesi uygun alıcılardan talep toplama ve satış ekibiyle entegre CRM akışı.
Restoran ve yeme-içme
Şube bazlı yerel pazarlama, rezervasyon ve kapasiteye göre talep yönetimi.
Profesyonel hizmetler ve eğitim
Hukuk, danışmanlık ve eğitim markalarında nitelikli talep ve randevu süreçleri.
Otomotiv, anne-bebek, petshop, gelinlik, gıda ve daha birçok sektörde benzer projeler.
Kariyer durakları
Bağımsız Dijital Büyüme Stratejisti
Türkiye’den ve yurt dışından markalara bağımsız danışman olarak dijital büyüme stratejisi, performans pazarlama, SEO, GEO ve ölçümleme danışmanlığı veriyorum. Sağlıktan e-ticarete, turizmden B2B’ye kadar onlarca sektörde ulusal ve global ölçekli projelerde stratejiyi kurup uygulamayı markaların ekipleriyle birlikte yönetiyorum.
Dijital Büyüme Danışmanı
Giyim.tr’ye lansman sürecinden bu yana dijital büyüme danışmanlığı veriyorum. Pazara giriş stratejisi, e-ticaret altyapısının kurgusu, reklam yönetimi ve ölçümleme çalışmalarını markanın ekibiyle birlikte yürütüyoruz.
Marka ve Dijital Strateji Danışmanı
Camelya Fashion’a B2B ve B2C tarafında marka ve dijital strateji danışmanlığı veriyorum. Marka konumlandırması, kanal stratejisi, performans pazarlama planı ve proje süreçlerinin yönetimini üstleniyorum.
Kurucu Ortak
Hizmet sektörüne yönelik, kullanıcı odaklı bir pazaryeri platformu olan Ara.com.tr’nin kurucu ortağıyım. Ürün kurgusu, iş geliştirme ve büyüme stratejisi tarafında platformun gelişimini yönetiyorum.
Proje Yöneticisi
Türkiye’nin önde gelen biletleme ve e-ticaret platformları Bilet.com ve Elbise.com’da proje yönetimi sorumluluğunu üstlendim. Ürün, teknoloji, pazarlama ve operasyon ekiplerini ortak hedefler etrafında buluşturan bu dönem, bugünkü büyüme yaklaşımımın temelini oluşturdu.
Birlikte çalışmamız ne zaman anlamlı?
Dijitalde büyümek, yeni bir pazara girmek, dijital altyapısını yenilemek ya da sıfırdan bir platform kurmak isteyen kurucular ve yönetim ekipleri. Sektörden bağımsız olarak; strateji, teknoloji ve pazarlama kararlarını birlikte ele almaya hazır her ölçekteki marka.
Büyümeyi yalnızca daha fazla reklam bütçesiyle çözmeyi bekleyen, ölçüme ve süreç iyileştirmeye açık olmayan yapılar için doğru iş ortağı olmayabilirim. Her iş birliğine iş hedefi ve ölçümle başlarım.
İhtiyaca göre stratejik danışman, mentor ya da stratejiden teknoloji geliştirmeye ve pazarlama uygulamasına kadar uçtan uca proje ortağı olarak yer alıyorum.
Çalışma prensiplerim
Önce iş hedefi
Kanal ve araç seçimi, iş hedefi ve karlılık netleştikten sonra gelir.
Ölçmeden büyütmem
Bütçeyi ya da ekibi büyütmeden önce neyin işe yaradığını gösteren ölçümü kurarım.
Açık iletişim
İşe yarayanı da yaramayanı da aynı açıklıkla raporlarım.
Devredilebilir sistem
Kişiye bağlı değil, ekibin devralıp sürdürebileceği süreçler bırakırım.
Sahada öğrendiklerimi yazıyorum.
Kapsamlı rehberler, uygulamaya dönük blog yazıları ve 1.000'i aşkın kavramı açıklayan bir dijital pazarlama sözlüğü. En güncel çalışmam, markaların yapay zeka yanıtlarındaki görünürlüğünü anlatan GEO rehberi.
Hakkımda çıkan yazılar
Haber sitelerinde ve sektör yayınlarında yer alan görüşlerim, analizlerim ve röportajlarım.
- SEO Danışmanlığı Almadan Önce Bu 5 Şeyi Kontrol Edin! Adem Demir Uyardı
- Reklama Her Ay Para Yatırıyorsunuz Ama Satış Artmıyor mu? Adem Demir Nedenini Açıkladı
- Yapay Zeka Alışverişte Hangi Siteleri Öneriyor? 20 Türk Alışveriş Sitesi İncelendi!
- Sağlık Turizminde Reklam Bütçesi Artarken Randevular Neden Artmıyor?
- Adem Demir’e Göre Yüksek ROAS Neden Kâr Getirmiyor?
- Adem Demir Neden Ajans Değil Danışman Diyor?
- Adem Demir'den Kasım İndirimleri İçin 5 Uyarı!
- TikTok Neden Yeni Vitrin Oldu? Adem Demir Anlattı
- Adem Demir'e Göre Reklamın Patronu Artık Yapay Zekâ!
- Pazaryeri mi Kendi Siten mi?
- Ev Alan Artık Önce ChatGPT’ye Soruyor! Adem Demir Uyardı
Benim hakkımda sık sorulan sorular
Çalışma biçimim, hizmetlerim, sektör deneyimim ve SEO ile GEO yaklaşımım hakkında en çok merak edilenler. Yanıtını bulamadığınız bir soru varsa doğrudan sorabilirsiniz.
Soru SorunAdem Demir, bağımsız bir dijital büyüme stratejisti ve performans pazarlama danışmanıdır. 10 yılı aşkın süredir onlarca farklı sektörde yüzlerce dijital projenin stratejisini, teknolojisini ve büyümesini yönetmektedir. E-ticaret, sağlık turizmi, moda, perakende, pazaryeri ve B2B başta olmak üzere pek çok alanda markalara ve girişimlere stratejik danışmanlık, teknoloji geliştirme, growth ve mentorluk desteği vermektedir. Türkiye’nin dört bir yanından ve yurt dışından markalarla uzaktan çalışır.
Dört ana alanda çalışıyorum: stratejik danışmanlık (büyüme stratejisi, iş modeli, pazara giriş ve dijital dönüşüm), teknoloji ve ürün geliştirme (web, e-ticaret ve platform projeleri, entegrasyonlar ve otomasyon), growth ve pazarlama (performans pazarlaması, SEO, GEO, kreatif ve CRM) ve kurucu ile yönetici mentorluğu. Bu alanları ayrı hizmetler olarak değil, aynı büyüme planının birbirine bağlı katmanları olarak ele alıyorum.
Onlarca farklı sektörde yüzlerce projede yer aldım. E-ticaret ve perakende, sağlık turizmi ve klinikler, moda ve tekstil, biletleme ve turizm, pazaryeri ve hizmet platformları, B2B ve üretim, teknoloji ve SaaS, emlak, yeme-içme ve profesyonel hizmetler bunların başında geliyor. Sektör değişse de başarıyı belirleyen ilkeler aynı kalıyor: doğru iş modeli, doğru teknoloji ve ölçülebilir büyüme.
Ajanslar genellikle belirli kanalları yönetir, yazılım firmaları ise teknik teslimata odaklanır. Ben işe iş hedefinden başlar; strateji, teknoloji ve pazarlama kararlarını tek bir yol haritasında birleştiririm. Gerektiğinde uygulamayı uçtan uca üstlenir, gerektiğinde mevcut ajansınızın ve ekibinizin doğru işe odaklanmasını sağlayan bağımsız bir yönetim bakışı sunarım. Böylece tek muhatapla, bütünlüklü bir büyüme planı yürütülür.
SEO'yu yalnızca bir trafik kanalı olarak değil, talebi yakalayan ve marka güvenini inşa eden kalıcı bir altyapı olarak görüyorum. GEO (Generative Engine Optimization) ise markanızın ChatGPT, Gemini, Perplexity ve Google AI Modu gibi yapay zeka yanıtlarında doğru bilgiyle anılmasını ve kaynak gösterilmesini hedefler. İkisi de aynı temele dayanır: teknik olarak erişilebilir bir site, tutarlı bir marka kimliği ve alıntılanmaya değer, özgün içerik.
Arama motorları ve yapay zeka sistemleri artık tek tek anahtar kelimelere değil; varlıklara (entity), kavramlar arasındaki ilişkilere ve bir sitenin bir konuyu ne kadar derin kapsadığına bakıyor. Konu kümeleri, güçlü iç linkleme ve yapılandırılmış veriyle kurulan semantik yapı, sitenin o alanda otorite olarak tanınmasını sağlar. Bu sitedeki rehberler, blog yazıları ve 1.000'i aşkın kavramı açıklayan sözlük, bu yaklaşımın uygulamalı bir örneğidir.
Otorite, ne söylediğiniz kadar kimin söylediği ve nerede anıldığınızla oluşur. Tutarlı bir uzman ve marka kimliği, sahadan gelen özgün veri ve deneyim, sektör yayınlarında ve topluluklarda anılma ve konunun eksiksiz kapsanması birlikte çalıştığında; hem Google'ın E-E-A-T değerlendirmesinde hem de yapay zeka yanıtlarında güvenilir bir kaynak haline gelirsiniz. Bu süreci içerik, PR ve teknik altyapıyı birlikte planlayarak kurguluyorum.
Yalnızca platform metriklerine değil, işin kasasına bakıyorum. ROAS'ın yanında MER, müşteri edinme maliyeti (CAC), müşteri yaşam boyu değeri (LTV), katkı marjı ve karlılığı izliyorum. Başarı göstergelerini iş birliğinin başında birlikte belirliyor, planı düzenli aralıklarla bu verilere göre güncelliyorum.
İhtiyaca göre üç şekilde ilerliyoruz: stratejik danışmanlık ve mentorluk (yol haritası, önceliklendirme ve karar desteği), uçtan uca proje ortaklığı (stratejiden teknoloji geliştirmeye ve pazarlama uygulamasına kadar) ya da belirli bir hedef ve süre için kurgulanan odaklı büyüme programları. Hangisinin size uygun olduğuna ilk görüşmede birlikte karar veriyoruz.
Ücretsiz bir ön görüşmeyle. Hedeflerinizi ve mevcut durumunuzu dinledikten sonra iş birliğinin size gerçekten değer katıp katmayacağını açıkça söylüyor, uygunsa önceliklendirilmiş bir yol haritası öneriyorum.
Birlikte çalışalım
İşinizin hedefini, bugünkü kanallarını ve altyapısını birlikte değerlendirip doğru yol haritasını çıkaralım.