ROAS iyi, kasada para yok
Kampanya raporları olumlu görünürken iade, marj ve toplam pazarlama maliyeti karlılığı eritiyor.
Reklam bütçenizi platform raporlarına göre değil; MER, gerçek CPA, marj ve katkı payına göre yöneten bir performans sistemi kuruyorum. Meta, Google, TikTok ve pazaryeri reklamlarınızı tek karar tablosunda topluyor, bütçeyi en çok kar bırakan yere taşıyorum.
“Daha fazla harcamadan önce, bugün harcadığınız paranın gerçekten ne ürettiğini görelim.”
Performans pazarlama danışmanlığı, reklam bütçesinin satış, nitelikli talep veya yeni müşteri gibi ölçülebilir iş sonuçlarına göre planlanmasını, doğru ölçülmesini ve karlılığa göre yeniden dağıtılmasını sağlayan bağımsız uzmanlık hizmetidir. Kampanya ayarlarından önce ölçüm doğruluğunu, birim ekonomisini ve bütçe kararlarını düzeltir; başarıyı ROAS ile değil, reklamdan sonra kasada kalan katkıyla ölçer.
Reklam yönetimi “kampanyalar nasıl çalışıyor?” sorusuna bakar. Performans pazarlama (performance marketing) danışmanlığı ise “bu harcama işletmeye ne kazandırıyor ve bir sonraki lirayı nereye koymalıyız?” sorusuna. Bu yüzden işe kampanya ayarlarından değil; ölçümün doğruluğundan, marjdan ve müşteri değerinden başlarım. Kısacası ROI odaklı çalışırım: harcanan her liranın geri dönüşü, işletmenin kendi rakamlarıyla hesaplanır.
Tek bir kampanyanın ROAS’ı işletmenin karlılığını göstermez. Platformlar aynı satışı kendine yazabilir, iadeler ve kargo maliyeti rapora girmez, marka aramaları yeni müşteri kazanımı gibi görünür. Danışmanlık; MER, gerçek CPA, katkı payı ve artımsallık gibi ölçülerle bu farkı görünür kılar ve bütçeyi gerçekten büyüme getiren yere taşır.
Kavramın temellerini performans pazarlama nedir yazısında, sahadaki sistemin tamamını performans pazarlama rehberinde anlattım. Bu sayfa, o sistemi markanız için birlikte nasıl kurduğumuzu anlatıyor.
Aynı sorun farklı koltuklarda farklı hissedilir. Danışmanlık; yalnızca reklam hesabına değil, o hesabın işletmedeki karar ve karlılık etkisine bakar.
Kampanya raporları olumlu görünürken iade, marj ve toplam pazarlama maliyeti karlılığı eritiyor.
Meta, Google, GA4 ve mağaza verileri uyuşmuyor; bütçe kararları güvenilir tek bir tabloya dayanmıyor.
Küçük bütçede çalışan yapı ölçeklenemiyor; kreatif, sinyal hacmi ve kampanya mimarisi tıkanıyor.
Tıklama ve gösterim raporu var; fakat yatırımın gelir, katkı payı ve nakit etkisi net anlatılamıyor.
Her soruya bugünkü durumunuza göre cevap verin. Sonuçta performans olgunluk aşamanızı ve önce bakılması gereken üç alanı göreceksiniz.
Reklam yönetimi değil, karlı karar altyapısı. Her katman bir sonrakini besler: ölçüm bozuksa optimizasyon, birim ekonomi bilinmiyorsa ölçekleme anlamını kaybeder.
GA4, dönüşüm etiketleri, Pixel, CAPI ve kanal eşleşmeleri doğrulanır. İlk hedef, tek ve güvenilir karar zemini kurmaktır.
Dönüşüm takibi ve ölçümlemeMarj, iade, sepet ortalaması, LTV, gerçek CPA ve başabaş ROAS hesaplanır. “İyi performans” sektör ortalamasına göre değil, işletmenize göre tanımlanır.
Başabaş ROAS nedir?Kampanyalar öğrenmeyi besleyecek biçimde sadeleştirilir; amaç, bütçe ve huni rolleri netleştirilir.
Reklam hesabı denetimiKreatif yorgunluğu, satış açısı, teklif gücü ve landing deneyimi aynı performans sisteminin parçaları olarak yönetilir.
Kreatif stratejisiBütçe; kanal alışkanlığına göre değil, marj sınırı, talep niyeti ve artımsal katkıya göre hareket eder.
Bütçe kanallara nasıl dağıtılır?Bütçe artışları kontrol noktalarıyla ilerler. Verim sınırı aşılırsa kör büyüme yerine yeniden test ve optimizasyon yapılır.
Tek metrik tek başına karar verdirmez. Her metriği neyi söylediği ve neyi gizlediğiyle birlikte okurum; kararı ise işletme seviyesindeki tabloya göre veririm.
| Metrik | Nasıl hesaplanır? | Ne söyler? | Ne zaman yanıltır? |
|---|---|---|---|
| ROASTanım | Reklam cirosu ÷ reklam harcaması |
Kampanyanın kendi içindeki getirisi | Marjı, iadeyi ve atıf çakışmasını görmez; marka aramalarıyla şişer. |
| MERTanım | Toplam ciro ÷ toplam pazarlama harcaması |
İşletme seviyesinde reklam verimliliği | Kanal ayrımı yapmaz; organik ve sezon etkisi karışır. |
| Başabaş ROASTanım | 1 ÷ (brüt marj × (1 − iade oranı) − değişken gider oranı) |
Zarar etmemek için gereken en düşük ROAS | Sabit giderleri içermez; hedef değil, taban çizgisidir. |
| POASKarlılık hesabı | Brüt kar ÷ reklam harcaması |
Harcanan her liranın ürettiği brüt kar | Ürün bazında marj verisi olmadan hesaplanamaz. |
| Reklam ROI’siROAS ve ROI farkı | (Ciro × etkin marj − reklam harcaması) ÷ reklam harcaması |
Reklama yatırılan her liranın kasaya bıraktığı net katkı | Sabit giderleri ve reklam olmasa da gelecek satışları ayırmaz. |
| CPA / CACTanım | Harcama ÷ dönüşüm (CAC: ÷ yeni müşteri) |
Bir satışı veya müşteriyi kazanmanın maliyeti | Tekrar eden müşteri ve düşük kaliteli dönüşümler karışınca olduğundan düşük görünür. |
| LTV / CACTanım | Müşteri yaşam boyu değeri ÷ edinme maliyeti |
Ne kadar agresif büyüyebileceğiniz | Tekrar satın alma verisi olmadan yalnızca bir tahmindir. |
| Katkı payıTanım | Ciro × etkin marj − reklam ve değişken giderler |
Reklamdan sonra kasada kalan | Sabit giderleri dahil etmez; net kar değildir. |
| ArtımsallıkTanım | Test grubu sonucu − kontrol grubu sonucu |
Reklam olmasa gerçekleşmeyecek ek satış | Holdout veya lift testi ve yeterli hacim ister. |
Meta 100 satış, Google 80 satış raporlar; toplarsınız 180 eder ama panelinizde 120 satış vardır. Bu bir hata değil, atıf çakışmasıdır: aynı müşteri iki platformda da reklam görmüş, iki platform da satışı kendine yazmıştır.
Bu yüzden bütçe kararlarını platform raporlarının toplamına göre değil, MER ve mağaza verisine göre veririm; platform raporları kanal içi optimizasyon için kullanılır. Kendi rakamlarınızı girin, farkı ve gerçek CPA’nızı görün. Konunun ayrıntısı attribution hataları yazısında.
Aynı dönemi ve aynı dönüşüm tanımını (ör. yalnızca satın alma) girin. Mağazadaki satışa organik ve doğrudan satışlar da dahil olduğu için reklamın gerçek payı çoğu zaman bu tablodan da düşüktür.
“ROAS ne olmalı?” sorusunun tek bir cevabı yok. Çoğu markanın hedef ROAS’ı bir hesaba değil, sektörde duyulan bir rakama dayanır. Oysa doğru hedef birim ekonominizden çıkar: marj, iade oranı ve kargo, ödeme komisyonu gibi değişken giderler.
Bu rakamlar belirlendiğinde bir satış için ne kadar ödeyebileceğiniz netleşir. Bilinmeden verilen “ROAS düşük, kapatalım” kararlarının bir kısmı karlı kampanyaları kapatır. Başabaş ROAS’ınızı, POAS’ınızı ve reklamın ROI’sini aşağıda hesaplayın.
Başabaş ROAS = 1 ÷ (brüt marj × (1 − iade oranı) − değişken gider oranı)
Bu araç hızlı bir ön tahmindir. KDV, ajans ve personel ücretleri ile sabit işletme giderleri ayrıca değerlendirilmelidir.
Her hesabın, bütçe artışının verimi bozmaya başladığı bir eşiği vardır. Bu eşik kitle büyüklüğü, kreatif çeşitliliği ve teklif gücüyle belirlenir. Eşiğin altında temkinli kalmak para bırakmak, üstünde ısrar etmek para yakmaktır. Simülatör, azalan getiri varsayımıyla karı en yükseğe taşıyan bütçe aralığını tahmin eder.
Model, azalan getiri varsayımına dayanan sadeleştirilmiş bir tahmindir. Gerçek eğri hesap verisi, artımsallık testleri ve kademeli bütçe denemeleriyle çıkarılır.
Arama reklamları var olan talebi yakalar; sosyal ve video reklamları talep yaratır. İkisini aynı başarı ölçüsüyle yönetmek, birinin diğerinin emeğini kendine yazmasına ve yanlış bütçe kararlarına yol açar.
| Kanal | Huni içindeki rolü | Neye göre değerlendiririm? |
|---|---|---|
| Google AramaGoogle Ads yönetimi | Aktif arayan talebi yakalar | Dönüşüm değeri, marka dışı arama payı, marjinal CPA |
| Google Shopping ve PMaxGoogle Shopping yönetimi | Ürün aramalarında görünürlük, feed ile ölçek | Ürün bazında POAS, yeni müşteri payı, kanal raporundaki dağılım |
| Meta AdsMeta Ads yönetimi | Talep yaratır; keşif ve yeniden hedefleme | Yeni müşteri CPA’sı, artımsallık, kreatif verimi |
| TikTok AdsTikTok Ads yönetimi | Video ile dikkat ve yeni kitle | Destekli dönüşüm, marka araması etkisi, CPA |
| Pazaryeri reklamlarıPazaryeri reklam yönetimi | Pazaryeri içi arama ve sıralama | Reklamlı satış payı, komisyon sonrası katkı |
| E-posta ve retentionRetention pazarlaması | Kazanılan müşteriden tekrar satış | Tekrar satın alma oranı, LTV |
Performans pazarlamasında sistem aynıdır ama “dönüşüm” her sektörde başka bir şeydir. Bütçe, sektörün gerçek satış anına göre yönetilmezse reklam yanlış şeyi optimize eder.
| Sektör | Asıl hedef | En sık ölçüm tuzağı | Neye göre yönetirim? |
|---|---|---|---|
| E-ticaretE-ticaret karlılık hesabı | Karlı sipariş ve yeni müşteri | Platform ROAS’ı; iade, kargo ve marka aramaları hesaba katılmaz. | MER, POAS, katkı payı ve yeni müşteri CPA’sı |
| Sağlık turizmi ve kliniklerSaç ekimi talep kalitesi vakası | Gelen hasta ve tedavi satışı | Form ve WhatsApp mesajı “dönüşüm” sayılır; hastaya dönmeyen talepler algoritmayı yanlış eğitir. | Nitelikli talep, randevu ve satışa dönen talebin çevrim dışı dönüşümle geri beslenmesi |
| B2B ve üretimB2B talep kalitesi vakası | Nitelikli fırsat ve satış hattı | Ucuz form doldurma; satış ekibinin elediği talepler raporda başarı görünür. | Satış ekibinin onayladığı fırsat maliyeti ve fırsattan satışa dönüş |
| Hizmet ve yerel işletmelerTalep kalitesi nasıl ölçülür? | Arama, randevu ve teklif talebi | Telefon ve WhatsApp ölçülmez; en çok iş getiren kanal görünmez kalır. | Kaynağı belli nitelikli talep maliyeti ve talepten işe dönüş |
Telefon ve WhatsApp taleplerinin kaynağa göre ölçülmesi için WhatsApp ve telefon dönüşüm takibi bölümüne bakabilirsiniz.
Reklam platformları hedeflemeyi ve teklifi giderek daha fazla yapay zekaya bırakıyor. Bu, ölçümün ve kreatifin önemini artırıyor. Bütçe kararlarını etkileyen başlıca gelişmeler:
| Değişiklik | Ne oldu? | Bütçe kararlarınız için anlamı |
|---|---|---|
| Meta: Andromeda ve Advantage+Kreatif stratejisi | Meta, reklamları kişilere eşleştiren Andromeda sistemini Aralık 2024’te tanıttı; 2025’te satış ve potansiyel müşteri kampanyaları Advantage+ akışında birleşti. | Hedefleme büyük ölçüde algoritmada. Ölçeği belirleyen artık kitle ayarı değil, farklı açı ve formatlardaki kreatif çeşitliliği. |
| Meta: atıf pencereleriAtıf penceresi nedir? | Meta, Ocak 2026’da Ads Insights API’de 7 ve 28 günlük görüntüleme sonrası atıf pencerelerini kaldırdı; artımsal atıf seçeneği de sunuluyor. | Farklı pencerelerle raporlanan dönemler birbiriyle karşılaştırılamaz. Bütçe kararında mağaza verisi ve MER esas alınmalı. |
| Google: AI Max for SearchAI Max nedir? | Mayıs 2025’te duyurulan AI Max, Eylül 2025’te tüm reklamverenlere açıldı. Arama kampanyalarını anahtar kelime dışındaki sorgulara genişletiyor, metni ve açılış sayfasını kendisi seçebiliyor. | Arama terimi raporu ve negatif listeler daha kritik. Marka ve düşük niyetli sorgular yeni talep gibi görünebilir; marka dışı dönüşümler ayrı izlenmeli. |
| Google: PMax kanal raporuPerformance Max nedir? | Kasım 2025’ten beri tüm Performance Max kampanyalarında Arama, Shopping, YouTube ve Display kırılımlı kanal performans raporu var. | PMax’ın bütçeyi nereye harcadığı artık görülebiliyor. Marka araması ve yeniden hedefleme payı ayrıştırılmadan PMax başarısı okunmamalı. |
| Google: Smart Bidding ExplorationSmart Bidding nedir? | Mayıs 2025’te hedef ROAS için gelen keşif özelliği, daha fazla sorgu kategorisinde teklif veriyor; 2026’da Performance Max ve Shopping’e genişledi. | Hedef ROAS başabaş noktasına göre konmalı; keşif döneminin sonuçları ayrı değerlendirilmeli. |
| Meridian ve pazarlama karması modeliMMM nedir? | Google’ın açık kaynak pazarlama karması modeli (MMM) Meridian, Ocak 2025’te herkese açıldı. | Kanal katkısını platform atfından bağımsız ölçmek büyük bütçeler için erişilebilir oldu. Küçük hesaplarda holdout testi daha pratik. |
| ChatGPT reklamları Türkiye’deChatGPT reklamları | OpenAI’nin reklam modeli Eylül 2026’da Türkiye’de de kullanıma açıldı; reklamlar ücretsiz ve Go planındaki kullanıcılara gösteriliyor. | Yeni bir niyet kanalı. Test bütçesiyle, ayrı ölçüm ve net başarı ölçütüyle denenmeli; organik görünürlükle birlikte planlanmalı. |
Tablo Eylül 2026 itibarıyla günceldir. Tarihler Google, Meta ve OpenAI duyurularına ve sektör yayınlarına dayanır.
Bu örnek, yönetilen gerçek bir e-ticaret hesabının denetiminden alınmıştır. Marka kimliği gizlidir; her hesabın sonucu kendi verisine göre değişir.
Tek bir parlak metriği değil; sektör, süre, sorun ve uygulanan stratejiyle birlikte performansı gösteriyorum.
ABD merkezli bir DTC ayakkabı markası Shopify mağazasından yeterli satış yapamıyordu. Facebook reklamlarında ROAS 2.1x'te kalmış, ölçekleme yapılamıyordu.
Niş bir medikal giyim markası hemşire ve doktorlara scrubs satıyordu. Hedef kitle çok spesifik olduğundan geleneksel reklam hedeflemeleri işe yaramıyordu.
Birçok franchise çiçekçiyle rekabet eden online çiçek markası, özel günlerde (Sevgililer Günü, Anneler Günü) dışında satış yapamıyordu.
Sonuçlar geçmiş proje performansıdır; gelecek dönem için garanti anlamına gelmez. Her marka kendi marjı, pazarı ve uygulama koşullarıyla değerlendirilir.
Her hesap farklıdır ama sıralama hep aynıdır: önce gerçeği görmek, sonra yapıyı düzeltmek, en son ölçeklemek.
Reklam hesapları, GA4, Pixel ve CAPI ile mağaza verisi karşılaştırılır. Marj, iade ve sepet ortalamasıyla başabaş ROAS ve kabul edilebilir CPA çıkarılır.
Çıktı: Ölçüm ve karlılık denetim raporu
Kampanyalar öğrenmeyi besleyecek şekilde sadeleştirilir; bütçe marj ve talep niyetine göre yeniden dağıtılır; kreatif test takvimi başlar.
Çıktı: Bütçe dağılım planı ve test takvimi
Kazanan açılar büyütülür, kırılma noktası izlenir; bütçe artışları kontrol noktalarıyla ilerler. Haftalık karar ritmi oturur.
Çıktı: Ölçekleme planı ve karar kaydı
Her gün hesaba müdahale etmek öğrenmeyi bozar, ayda bir bakmak ise geç kalmaktır. Hangi metriğin ne sıklıkla izleneceği, hangi eşikte müdahale edileceği ve hangi kararın veri birikene kadar bekletileceği yazılı olarak belirlenir. Kararların gerekçesi kayıt altında kalır; üç ay sonra “bunu neden yapmıştık?” sorusunun cevabı elinizdedir.
Yalnızca toplantı ve rapor değil; ekibinizin kullanabileceği karar sistemi ve uygulanabilir yol haritası.
Ekibinizin yetkinliği, hesap sayısı ve ihtiyaç duyduğunuz hıza göre üç model sunuyorum. Hepsinde hesap ve veri sahipliği markada kalır.
Reklam hesaplarınızın, ölçüm altyapınızın ve bütçe dağılımınızın kapsamlı denetimi; önceliklendirilmiş aksiyon listesiyle teslim edilir.
Nereden başlayacağını görmek isteyenler için
Strateji, bütçe ve karar katmanını ben kurarım; uygulamayı ekibiniz veya ajansınız yapar. Haftalık karar toplantısıyla ilerleriz.
İç ekibi veya ajansı olan markalar için
Strateji ile birlikte Meta, Google ve TikTok hesaplarının kurulum ve günlük optimizasyonunu da üstlenirim; tek muhatapla ilerlersiniz.
Tek muhatap isteyen markalar için
Ücret; kanal ve hesap sayısına, aylık reklam harcamasına, uygulamanın kimde olacağına ve raporlama sıklığına göre belirlenir. Ön görüşmeden sonra kapsamı, teslimatları ve ücreti yazılı olarak paylaşırım. Piyasada yaygın üç ücret modelinin artı ve eksilerini bilmek, hangi teklifi alırsanız alın doğru karşılaştırma yapmanızı sağlar:
| Model | Nasıl işler? | Artısı | Dikkat edilecek nokta |
|---|---|---|---|
| Sabit aylık ücret | Kapsama göre her ay aynı ücret | Bütçe kararlarında çıkar çatışması yoktur | Kapsam net yazılmazsa beklenti farkı doğar |
| Harcama yüzdesi | Reklam harcamasının belirli bir yüzdesi | Bütçeyle birlikte ölçeklenir | Harcamayı artırmak ücreti de artırır |
| Hibrit / performans primli | Sabit ücret ve hedefe bağlı prim | Hedefleri ortaklaştırır | Hedef metrik yanlış seçilirse kısa vadeli kararları teşvik eder |
Doğru model bütçenize, ekibinize ve ihtiyaç duyduğunuz derinliğe göre değişir. Ajans arıyorsanız da bu karşılaştırma, teklifleri hangi soruyla okuyacağınızı gösterir.
| Kriter | Ajans | Freelancer | İç ekip | Bağımsız danışman |
|---|---|---|---|---|
| Stratejik derinlik | Ekibe ve pakete göre değişir | Çoğunlukla uygulama odaklı | Şirketi en iyi tanıyan | Karlılık ve karar odaklı |
| Muhatap | Hesap yöneticisi | Tek kişi | Kendi ekibiniz | Doğrudan uzmanın kendisi |
| Kanal bakışı | Çoğu zaman kanal bazlı ekipler | Genellikle tek kanal | Ekibin yetkinliğine bağlı | Kanallar üstü, tek karar tablosu |
| Başarı ölçüsü | Çoğunlukla platform ROAS’ı ve harcama | Kampanya metrikleri | İç hedefler | MER, katkı payı ve reklam ROI’si |
| Maliyet yapısı | Retainer veya harcama yüzdesi | Görece düşük | Maaş, araçlar ve eğitim | Kapsama göre belirlenen ücret |
| En uygun olduğu durum | Geniş üretim ve operasyon ihtiyacı | Net tanımlı, dar kapsamlı işler | Sürekli ve yüksek hacimli operasyon | Sistem kurma, denetim ve ölçekleme kararları |
Modeller birbirini dışlamaz: en sık gördüğüm yapı, uygulamayı ajans veya iç ekibin yaptığı, strateji ve denetim katmanının bağımsız danışmanda olduğu yapıdır.
Performans pazarlamada başabaş ROAS, POAS ve MER hesabından ölçüm altyapısına, panel ile kasa farkından ölçekleme ve otomasyon kontrolüne, ajans, uzman ve danışman…
Rehberi incele 7 dk okumaDanışman reklam harcamasını satışa, yeni müşteriye ve kâra bağlar. İş kapsamı tablosu, ilk 90 gün, uzman ve ajans…
Yazıyı oku 7 dk okumaROAS reklamın ciroya katkısını gösterir, kârı değil. Hesaplama tablosu, başabaş ROAS ve KDV etkisi, iyi ROAS'ın kaç…
Yazıyı oku 7 dk okumaReklam panelindeki ROAS kâr hesabının sadece ilk satırıdır. Kâr marjı formülleri, sipariş başı kâr tablosu, iade…
Yazıyı okuUygun değilsek bunu ilk görüşmede açıkça söylerim. Ama uygunsak, nereden başlayacağınız netleşmiş olur.
Sorumu Görüşmede SorTek kampanya ROAS’ı, o kampanyanın kendi içindeki getiriyi gösterir ama işletmenin toplam reklam verimliliğini göstermez. MER (toplam ciro / toplam reklam harcaması) gerçek tabloyu verir. İkisini birlikte okuruz.
İsteğe bağlı. Bazı markalar sadece strateji ve optimizasyon yol haritası alıp kendi ekibiyle uyguluyor; bazıları sürekli yönetim istiyor. Görüşmede karar veririz.
Bu hizmet ağırlıklı olarak halihazırda anlamlı reklam bütçesi olan markalar için mantıklı. Çok düşük bütçede optimize edilecek yeterli veri olmaz. Görüşmede netleştiririz.
Bütçe dağılımı ve teklif düzeltmeleri görece hızlı etki eder; sağlıklı ölçekleme birkaç haftalık veri ister. Gerçekçi beklenti çizerim.
Reklam hesaplarını tek tek değil, işletmenin karlılığıyla birlikte ele alır: ölçüm altyapısını doğrular, marj ve iadeye göre hedef ROAS ve CPA belirler, kampanya yapısını sadeleştirir, bütçeyi kanallar arasında marjinal getiriye göre dağıtır ve ölçekleme kararlarını kontrol noktalarıyla yönetir.
Ajanslar genellikle geniş bir ekip ve üretim kapasitesiyle çalışır; hesabınızla çoğu zaman bir hesap yöneticisi ilgilenir. Bağımsız danışmanlıkta doğrudan uzmanın kendisiyle çalışırsınız ve odak kanal operasyonundan çok ölçüm, karlılık ve bütçe kararlarıdır. İki model birlikte de çalışabilir.
Başarının tıklama, gösterim ya da platform ROAS’ıyla değil, reklama yatırılan paranın işletmeye bıraktığı net katkıyla ölçülmesi demek. Reklam ROI’si; ciro ile etkin marjın çarpımından reklam harcaması düşülüp harcamaya bölünerek hesaplanır. Bu sayfadaki hesaplayıcı reklam ROI’nizi de gösterir.
Evet. Danışmanlık; mevcut ajans veya iç ekibin üzerine strateji, denetim ve karar katmanı olarak konumlanabilir. Amaç ekip değiştirmek değil, sistemin doğru çalışmasını sağlamaktır.
Google Ads (Arama, Shopping, Performance Max, Demand Gen), Meta Ads, TikTok Ads ve Trendyol, Hepsiburada gibi pazaryeri reklamları. Bunları GA4, Meta CAPI ve sunucu taraflı ölçümle tek karar tablosunda birleştiririm.
ROAS, reklamdan gelen cironun reklam harcamasına bölünmesiyle bulunur. Başabaş ROAS ise zarar etmemek için gereken en düşük değerdir: 1 ÷ (brüt marj × (1 − iade oranı) − değişken gider oranı). Örneğin %45 marj ve %12 iadeyle başabaş ROAS yaklaşık 2,5x’tir. Bu sayfadaki hesaplayıcıyla kendi rakamlarınızı deneyebilirsiniz.
Herkes için geçerli iyi bir ROAS yoktur. %60 marjlı bir ürün 2x ROAS’la karlı olabilirken %25 marjlı bir ürün 4x ROAS’la zarar edebilir. Hedef, kendi başabaş ROAS’ınızın üzerinde ve büyüme hedefinize göre belirlenir; yeni müşteri kazanımında daha düşük, tekrar satışta daha yüksek bir hedef konabilir.
ROAS ciroya bakar: harcanan her liranın getirdiği satış. ROI ise kara bakar: harcanan her liranın, maliyetler düşüldükten sonra bıraktığı net getiri. Yüksek ROAS’lı bir kampanyanın ROI’si düşük marj, iade ve kargo maliyeti yüzünden negatif olabilir.
Reklam hesapları, analitik mülkleri ve etiket yöneticisi markanız adına açılır ya da mevcut hesaplarınız kullanılır; ben yönetici erişimiyle çalışırım. Çalışma bittiğinde tüm geçmiş veri ve kampanya yapısı sizde kalır.
Ücret; kanal ve hesap sayısına, aylık reklam harcamasına, uygulamanın kimde olacağına ve raporlama sıklığına göre belirlenir. Ön görüşmeden sonra kapsamı ve ücreti yazılı teklifle paylaşırım.
Evet. Tek seferlik performans denetimiyle ölçüm, bütçe dağılımı ve kampanya yapısındaki sorunları önceliklendirilmiş bir aksiyon listesiyle teslim ederim. Detaylar Reklam Hesabı Denetimi hizmetinde.
Hayır. Reklam performansı ürün, fiyat, marj, pazar ve uygulama kalitesi gibi birçok değişkene bağlıdır. Garanti yerine ölçülebilir teşhis, net aksiyon ve şeffaf ilerleme sunarım.
30 dakikanızı, o bütçenin nereye gittiğini görmeye ayırın. Ön görüşmede hesabınızın mevcut durumunu dinler, en az üç somut teşhis alanını birlikte belirleriz.
Bilgileriniz üçüncü kişilerle paylaşılmaz.