Satış hızı inşaatın takvimini belirliyor
Satış ne kadar hızlı ilerlerse inşaatın finansmanı o kadar rahatlıyor. Hangi daire tipinin ne kadar sürede satılacağını öngörebilen bir talep sistemi gerekiyor.
Bir konut projesinin dijital pazarlamasında asıl soru basittir. Bu ay gelen başvurulardan kaçı bütçesi ve zamanı uyan bir alıcıydı, kaçı satış ofisine geldi, kaçı sözleşmeye döndü? Google ve Meta reklamlarını, proje sayfasını, CRM’i ve satış ofisi takibini bu soruya göre kuruyorum. Başarıyı form sayısına göre değil, nitelikli talebe, gerçekleşen görüşmeye ve imzaya göre ölçüyorum. Yayımladığım konut projesi vakasında reklam bütçesi yüzde 9,7 artarken aylık nitelikli talep 40’tan 142’ye çıktı.
Form ucuzladı diye satış artmaz. Asıl mesele o formu dolduranın bu daireyi alabilecek biri olup olmadığı.
Gayrimenkul dijital pazarlaması, bir konut ya da villa projesinin doğru alıcıya Google ve Meta reklamları, proje sayfası, SEO ve yapay zeka yanıtları üzerinden ulaşmasını, gelen talebin bütçe ve zaman uyumuna göre ayrılıp satış ofisinde görüşmeye dönmesini ve sonucun CRM’de imzaya ve tahsilata kadar ölçülmesini sağlayan hizmettir.
Konut pazarlaması, online satış yapan markaların çoğundan üç noktada ayrılır. Ürün milyonlarca liralıktır ve kimse daireyi sepete ekleyip satın almaz. Karar haftalar, çoğu zaman aylar sürer ve aile, banka, takas gibi reklamın göremediği adımlardan geçer. Satış da sitede değil, satış ofisinde, şantiyede ya da bir telefon görüşmesinde kapanır. Reklam paneli bu yolculuğun yalnızca ilk adımını, formun doldurulduğu anı görür.
Bu yüzden işi dört katmanda kuruyorum. Doğru alıcıyı doğru daire tipiyle ve doğru fiyat mesajıyla bulmak. Proje sayfasını ve formu, alıcının bütçesini ve zamanını baştan söyleyeceği hale getirmek. Her talebi CRM’de görüşme, satış fırsatı ve imza aşamalarıyla izlemek. Ve bütçeyi ucuz form getiren kampanyaya değil, satış ofisine gerçek alıcı gönderen kampanyaya kaydırmak.
Bu yaklaşımın bir projedeki karşılığını konut projesi vaka analizinde adım adım anlattım. Proje ciddi bir bütçe harcıyor ve çok form topluyordu ama başvuruların yüzde 58’i istediği daire için gerçekçi bütçenin dışındaydı. Fiyatı saklamak yerine reklamda ve sayfada görünür yaptık, formda bütçe aralığını sorduk, CRM aşamalarını reklam platformlarına geri gönderdik. 19 ayda reklam bütçesi yüzde 9,7 artarken aylık nitelikli talep 40’tan 142’ye, gerçekleşen görüşme 8’den 37’ye çıktı. Daireden villaya uzanan bir portföyde reklamdan sözleşmeye ve tahsilata kadar kurulan düzeni de konut ve villa projesi vakasında anlattım.
Size uyan cümlelere dokunun. Her seçim, ücretsiz analizde ilk bakacağım alanı gösterir.
Her projenin derdi farklı ama ilk soru hep aynı. Reklamdan gelen kişi satış ofisine kadar geliyor mu? Size en yakın durumu seçin, ilk görüşmede oradan başlarız.
Satış ne kadar hızlı ilerlerse inşaatın finansmanı o kadar rahatlıyor. Hangi daire tipinin ne kadar sürede satılacağını öngörebilen bir talep sistemi gerekiyor.
Ünite sayısı az, ünite başı değer yüksek. Binlerce form değil, ziyarete gelen birkaç ciddi alıcı ve fiyatı koruyan bir iletişim gerekiyor.
Çağrı merkezi, WhatsApp ve satış danışmanları ayrı çalışıyor. Hangi talebin kimde kaldığı ve neden kapanmadığı görünmüyor.
Her projenin bütçesi, alıcısı ve stoğu farklı. Proje bazında karşılaştırılabilir tek bir ölçüm ve tek bir bütçe kararı gerekiyor.
Katmanlar birbirini besler. Reklam ve SEO alıcıyı getirir, proje sayfası ve form onu nitelikli talebe çevirir, CRM ve satış ofisi görüşmeye ve imzaya taşır, ölçüm de bir sonraki liranın nereye gideceğini söyler.
Alıcı, daire tipi ve bütçe birlikte planlanır. Fiyat listesi, stok, ödeme planı ve satış hedefine göre önceliklendirilmiş bir pazarlama planı.
Konut reklam bütçesiProje adı, konum, daire tipi, fiyat ve ödeme niyetine göre ayrılmış kampanyalar, düzenli temizlenen arama terimleri ve nitelikli talebe göre yönetilen teklifler.
Konut projesinde Google AdsÖlçüm kabul edildikten sonra açılan kontrollü pilot, proje adı aramalarını ve yeniden pazarlamayı ayrı okuyan rapor, video ve keşif yüzeylerinde proje anlatımı.
Konut projesinde Performance MaxDaire tipine ve alıcı segmentine göre kreatif testleri, itirazlara cevap veren videolar, sayfaya gelip form doldurmadan ayrılana yeniden ulaşma.
Meta Ads yönetimiİlk ekranda daire tipi, başlangıç fiyatı, ödeme planı ve kat planı. Bütçe aralığını ve satın alma zamanını soran iki adımlı form.
Konut projesi landing sayfasıHer talebin kaynağıyla CRM’e düşmesi, otomatik danışman ataması, aşamaların reklam platformlarına geri gönderilmesi ve aktarım kesildiğinde uyarı veren bir akış.
Gayrimenkul CRM entegrasyonuİlk temas süresi, randevu teyidi, ziyaret öncesi hazırlık ve gelmeyen randevunun yeniden planlanması. Vakadaki projede ilk temas 42 dakikadan 6 dakikaya indi.
Randevu gerçekleşme oranıProje, konum, daire tipi ve yaşam alanı sayfaları, alıcının karar sorularına cevap veren içerik ve sağlam bir teknik temel.
Konut projesinde SEOChatGPT, Gemini ve Google’ın yapay zeka yanıtlarında proje bilgisinin doğru ve tutarlı görünmesi, tarihli bir soru setiyle düzenli ölçüm.
GEO danışmanlığıHer kanal alıcıyı farklı bir anda yakalar. Bütçeyi kanala değil, alıcının karar anına ve o kanalın satış ofisine gönderdiği görüşmenin maliyetine göre dağıtıyorum.
| Kanal | Alıcıyı yakaladığı an | En güçlü olduğu alan | Dikkat edilecek nokta |
|---|---|---|---|
| Google arama, konum ve daire tipiKonut projesinde Google Ads | Bölgede belirli bir daire tipini aktif olarak arıyor | Bütçesi ve niyeti belli yeni alıcı | Satılık daire gibi genel aramalar hacim getirir ama niyeti belirsizdir, düşük teklifle tutulmalı |
| Google arama, proje adıMarka aramaları | Projeyi duymuş, fiyat ve bilgi arıyor | İlan portallarına ve rakip projelere kaptırılan aramayı geri almak | Ek katkısı test edilmeden bütün satışı reklama yazmamak |
| Performance MaxKonut projesinde Performance Max | Google’ın arama, harita, video ve keşif yüzeylerinde konut arıyor | Ölçüm doğruysa geniş envanterde nitelikli talep | Nitelikli talep ölçümü kabul edilmeden açılmamalı, proje adı ve yeniden pazarlama dönüşümleri ayrı okunmalı |
| Instagram ve FacebookLüks gayrimenkulde Instagram reklamları | Henüz aramıyor ama taşınmayı ya da yatırımı düşünüyor | Proje keşfi, daire tipine göre mesaj, sıcak kitleye yeniden ulaşma | Anında form ucuz başvuru getirir, bütçe uyumu ve satın alma zamanı ayrıca ölçülmeli |
| Demand Gen ve YouTubeKonut projesinde Demand Gen | Aramıyor, video ve keşif akışında fikir ediniyor | Konumu, yaşamı ve daireyi görsel olarak anlatmak | Son tıklamada sonucu düşük görünür, kontrollü test olmadan ölçeklenmemeli |
| İlan portalları ve sosyal medya ilanıSosyal medyada konut ilanı ve EİDS | Portalda ilanları karşılaştırıyor | Hazır ve aktif alıcı kitlesi | Sosyal medyada paylaşılan ilanlarda EİDS ile doğrulanmış ilanın bağlantısı kullanılmalı |
| SEO ve içerikKonut projesinde SEO | Konumu, projeyi ve yaşam alanını araştırıyor | Tıklama ücreti ödemeden kalıcı görünürlük | Sonuç aylar içinde birikir, proje sayfaları satış bitince de yönetilmeli |
| Yapay zeka yanıtlarıGayrimenkulde yapay zeka görünürlüğü | ChatGPT’ye ya da Google’a bölgedeki projeleri soruyor | Karşılaştırma ve seçim soruları | Önerilme garantisi yoktur, proje bilgisi her kaynakta tutarlı olmalı |
| WhatsApp ve telefonTalep otomasyonu | Sorusu var, konuşarak karar veriyor | Ödeme planı, takas, kredi ve ziyaret planlama | İlk temas süresi sonucu belirler, kaynak mutlaka CRM’e kaydedilmeli |
Vakadaki konut projesinde 19. ayda bütçenin yüzde 60’ı Google’a, yüzde 40’ı Meta’ya ayrıldı. Meta ucuz form kanalı olarak değil, proje keşfi ve sıcak kitleye yeniden ulaşmak için kullanıldı. Yurt dışındaki alıcıyı hedefleyen kampanyalarda ek kurallar var. Google, ABD ve Kanada’da konut reklamlarında yaş, cinsiyet, ebeveynlik durumu, medeni durum ve posta koduyla hedeflemeye izin vermiyor. Meta da ABD, Kanada ve bazı Avrupa ülkelerini hedefleyen konut reklamlarını özel reklam kategorisinde ve kısıtlı hedeflemeyle yayınlatıyor. Tablodaki platform bilgileri Ekim 2026 itibarıyla günceldir, kuralları her kampanyadan önce yeniden kontrol ediyorum.
Konut projelerinde bütçe çoğu zaman ters yönden konuşulur. Önce bir rakam belirlenir, sonra ne getireceği beklenir. Doğru sıra satıştan geriye yürümektir. Kaç net satış istiyorsunuz, kaçı iptal olur, kaç fırsat imzaya döner, kaç görüşme fırsata dönüşür, kaç nitelikli talep görüşmeye gelir? Yayımladığım konut vakasında 19. ayda 142 nitelikli talepten 37 gerçekleşen görüşme çıkıyordu, yani yaklaşık dörtte biri.
Kendi oranlarınızı girin. Araç hedefe ulaşmak için gereken nitelikli talebi, görüşmeyi ve medya bütçesini, bütçenizin hangi nitelikli talep maliyetine kadar yettiğini hesaplasın.
Gerekli bütçe = satıştan geriye hesaplanan nitelikli talep × nitelikli talep başı medya maliyeti
Hesap, oranların bütçe büyüdükçe sabit kalacağını varsayar. Gerçekte yeni kitleye açıldıkça nitelikli talep maliyeti değişebilir, satış ofisinin kapasitesi de sınırlıdır. Bu yüzden bütçeyi kademeli büyütüyorum. Medya bütçesine satış ofisi, komisyon ve kreatif üretim giderleri dahil değildir.
Sekiz soruyu bugünkü durumunuza göre cevaplayın. Sonuçta aşamanızı ve önce bakılması gereken üç alanı göreceksiniz, sonucu analiz talebinize tek tıkla ekleyebilirsiniz.
Ciddi reklam bütçesi harcayan ve çok form toplayan bir konut projesi. Başvuruların yüzde 58’i istediği daire için gerçekçi bütçenin dışındaydı, satış ekibi zamanının çoğunu bu kişileri elemeye harcıyordu. Farkı daha fazla bütçe değil, görünür fiyat, bütçe soran form, CRM geri bildirimi ve hızlanan satış ofisi yarattı. Rakamlar yayımlanmış vaka analizinden, başlangıç ayı ile 19. ayın karşılaştırması.
Parlak tek bir rakam değil. Sorun, süre ve uygulanan stratejiyle birlikte sonuçlar.
İki projede başvurular artıyor ama satış ofisi uygun alıcı bulamıyordu. Kısa form pilotu ucuz ama projeye uymayan başvuru getirdi, CRM bağlantısındaki bir yetki hatası 36 başvurunun satış…
Proje yüksek bütçeli reklam harcıyordu ancak ham lead'lerin %58'i talep ettiği ünite için gerçekçi bütçe aralığının dışındaydı. Reklam platformları en kolay form dolduranı buluyor, satış…
Sonuçlar geçmiş proje performansıdır, gelecek dönem için garanti anlamına gelmez. Her proje kendi konumu, fiyatı ve stoğuyla değerlendirilir.
Konut projelerinde reklamın ürettiği değerin büyük kısmı satış ofisinde ya kazanılır ya kaybedilir. Yeni bir talebe 42 dakika sonra dönmek ile 6 dakika sonra dönmek arasındaki fark, aynı bütçeyle ayda kaç görüşme yapılacağını değiştirir. Yayımladığım vakada ilk temas süresi bu aralıkta kısaldı, gerçekleşmeyen randevu oranı yüzde 33,3’ten yüzde 17,8’e indi.
Bu yüzden satış ofisini reklamın bir parçası olarak ele alıyorum. Her talep CRM’e kaynağıyla, bütçe aralığıyla ve ilgilendiği daire tipiyle düşer. Yüksek uyumlu talep önce aranır. Danışman ilk görüşmeye alıcıyı baştan tanımaya çalışarak değil, bildiklerinden başlayarak girer. Randevu teyit edilir, ziyaretten önce alıcıya kat planı, ödeme planı ve konum bilgisi gönderilir.
Son adım geri bildirimdir. Nitelikli talep, gerçekleşen görüşme ve satış fırsatı aşamaları Google ve Meta’ya geri gönderilir. Platform artık en ucuz formu değil, satış fırsatına benzeyen kişiyi aramaya başlar. Bir 1+1 fırsatı ile premium bir villa fırsatı da aynı değerle raporlanmaz. Google, CRM’den yapılan çevrimdışı dönüşüm yüklemeleri için 2026’da Data Manager altyapısını öne çıkardı, yeni kurulumları buna göre planlıyorum.
Önce ölçer ve kaçağı kapatırım, sonra kampanyaları ve proje sayfasını yeniden kurarım, en son kazananı büyütürüm. Sıra ters dönerse bütçe büyür ama satış ofisine gelen alıcı sayısı yerinden oynamaz. Yayımladığım vakada nitelikli talebin 3,5 katına çıkmasının arkasında yalnızca yüzde 9,7’lik bir bütçe artışı vardı.
Reklam hesapları, proje sayfası, form, CRM ve satış ofisi kayıtları incelenir. Son altı ayın talep, görüşme, fırsat ve imza verisi tek tabloda birleştirilir, nitelikli talep tanımı satış ekibiyle birlikte yazılır.
Talepler kaynağıyla CRM’e aktarılır, aşamalar reklam platformlarına geri gönderilir. Form bütçeyi ve zamanı soracak hale gelir, kampanyalar proje adı, konum ve daire tipine göre yeniden kurulur.
Kreatif ve kitle testleri nitelikli talebe göre değerlendirilir. İlk temas ve randevu teyidi düzene girer, bütçe görüşme getiren kampanyalara kademeli olarak aktarılır.
Her hafta reklam, CRM ve satış ofisi verisi birlikte okunur. Kararlar form sayısına değil nitelikli talebe ve gerçekleşen görüşmeye göre verilir. Stokta azalan daire tipinin bütçesi satılmayan tiplere ve cephelere kaydırılır.
Size ait reklam hesapları, talepten imzaya kadar ölçen bir CRM düzeni, satış ekibiyle birlikte yazılmış nitelikli talep tanımı ve ekibinizin kullanabileceği bir kampanya ve içerik planı.
Projenin büyüklüğüne, satış ekibinize ve proje sayınıza göre üç model. Hepsinde reklam hesapları, analiz araçları ve veriler sizin adınıza açılır.
Reklam hesapları, proje sayfası, form, CRM ve satış ofisi kayıtları birlikte incelenir. Nitelikli talep ve görüşme maliyeti kampanya bazında çıkarılır, öncelik sırasıyla aksiyon listesi teslim edilir.
Nereden başlayacağını görmek isteyenler için
Alıcı, kanal, mesaj ve bütçe kararlarını ben kurarım, uygulamayı pazarlama ekibiniz ya da mevcut ajansınız yapar. Satış ekibinin de katıldığı haftalık karar toplantısıyla ilerleriz.
Pazarlama ekibi ya da ajansı olan firmalar için
Strateji ile birlikte Google ve Meta reklamlarını, proje sayfası iyileştirmelerini, CRM entegrasyonunu ve ölçümü ekibimle üstlenirim. Tek muhatapla ilerlersiniz.
Tek muhatap isteyen müteahhit ve yatırımcı firmalar için
Gayrimenkul reklam ajansıyla da bağımsız bir danışmanla da çalışsanız ücreti aynı şeyler belirler. Proje ve daire tipi sayısı, yönetilen kanallar, aylık reklam harcaması, içerik ve video üretimi, CRM altyapısının durumu ve uygulamanın kimde olacağı. Reklam bütçesi platformlara doğrudan sizin hesabınızdan ödenir, danışmanlık ücreti bundan bağımsızdır. Ön görüşmeden sonra kapsamı ve ücreti yazılı paylaşırım. Yaygın ücret modelleri şunlar.
| Model | Nasıl işler? | Artısı | Dikkat edilecek nokta |
|---|---|---|---|
| Sabit aylık ücret | Kapsama göre her ay aynı ücret | Bütçe kararlarında çıkar çatışması yoktur | Kapsam yazılı ve net olmalı |
| Harcama yüzdesi | Reklam harcamasının belirli bir yüzdesi | Bütçeyle birlikte ölçeklenir | Harcamayı artırmak ücreti de artırır |
| Performans primli | Sabit ücret ve gerçekleşen görüşmeye ya da imzaya bağlı prim | Hedefi satış ofisinde ortaklaştırır | CRM verisi şeffaf paylaşılmalı, iptaller düşülmeli |
| Proje ücreti | Denetim, CRM entegrasyonu ya da ölçüm kurulumu gibi kapsamı belli işler | Maliyet baştan bellidir | Uygulama takibi ayrıca planlanır |
Konut projeleri için reklam ajansı ya da gayrimenkul dijital pazarlama ajansı arıyorsanız teklifleri bu kriterlerle yan yana koymak seçimi kolaylaştırır.
| Kriter | Genel dijital ajans | Gayrimenkul odaklı ajans | Firmanın iç ekibi | Kıdemli uzman ve ekibi |
|---|---|---|---|---|
| Odak | Birçok sektör, standart paketler | Proje tanıtımı, çekim ve sosyal medya ağırlıklı | Projeyi en iyi tanıyan | Nitelikli talep, satış ofisi ve sözleşme |
| Ölçüm | Tıklama, gösterim, erişim | Form sayısı ve form maliyeti | Kullanılan araçlara bağlı | Nitelikli talep, gerçekleşen görüşme ve imza |
| CRM ve satış ofisi | Kapsam dışı | Bazen kapsamda | Satış ekibine bağlı | Ölçüm ve geri bildirim açısından kapsamda |
| Yurt dışı alıcı | Sınırlı | Pakete göre değişir | Dil bilen danışmana bağlı | Pazar bazında kampanya, sayfa ve platform kuralları |
| Muhatap | Hesap yöneticisi | Hesap yöneticisi | Kendi ekibiniz | Doğrudan stratejistin kendisi |
| En uygun olduğu durum | Basit bir bilinirlik çalışması | Yoğun çekim, görselleştirme ve sosyal medya ihtiyacı | Sürekli günlük operasyon | Satış ofisine gelen alıcıyı artırmak, form maliyetini satışa bağlamak |
Modeller birbirini dışlamaz. Çekimi, görselleştirmeyi ve sosyal medyayı ajansınız, stratejiyi, ölçümü ve reklam yönetimini uzman ekip yürütebilir.
Müteahhitler, yatırımcı firmalar ve proje pazarlama ekipleri için reklam, proje sayfası, CRM, satış ofisi ve ölçümün aynı hedefe çalıştığı gayrimenkul pazarlama sistemi…
Rehberi incele 10 dk okumaKonut projesinde ham lead'lerin %58'i bütçe dışıydı. Fiyatı gizlemek yerine göstererek ve formda bütçe aralığı sorarak…
Yazıyı oku 40 dk okumaİstanbul'un batı aksında 2+1 ve 3+1 daireler ile bahçeli villalardan oluşan iki projede altı aylık dijital pazarlama…
Yazıyı oku 12 dk okumaGayrimenkul reklam ajansı seçerken asıl soru başarının hangi rakamla ölçüleceğidir. Teklifte olması gereken işler…
Yazıyı oku 8 dk okumaUcuz başvuru çoğu zaman bütçesi uymayan kişiden gelir ve satış ofisine ulaşmaz. Ham başvuru ile nitelikli talep farkı…
Yazıyı oku 9 dk okumaKonut projesi reklam bütçesi hedeflenen net satıştan geriye hesaplanır. Adım adım hesap, huni oranlarının kaynağı…
Yazıyı okuUygun değilsek bunu ilk görüşmede açıkça söylerim. Uygunsak nereden başlayacağınız netleşmiş olur.
Sorumu Görüşmede SorAlıcı ve daire tipi planı, Google Ads arama kampanyaları, Performance Max ve Demand Gen, Instagram ve Facebook reklamları, proje sayfası ve form iyileştirme, CRM entegrasyonu ve otomasyon, satış ofisi ve randevu takibi, konut SEO’su ve yapay zeka görünürlüğü. Kapsam projenin ihtiyacına göre daraltılabilir. Çekim, görselleştirme, web sitesi yazılımı ve CRM lisansı ayrı hizmetlerdir.
Gayrimenkul reklam ajansı, projenin doğru alıcıya ulaşması için kanalları seçer, Google ve Meta kampanyalarını kurar, proje sayfasını ve formu yönetir ve sonuçları raporlar. İyi bir çalışma işi form sayısıyla bitirmez. Gelen taleplerin ne kadarının nitelikli olduğunu, kaçının satış ofisine geldiğini ve kaçının imzaya döndüğünü ölçer, bütçeyi buna göre yönetir.
Ücreti proje ve daire tipi sayısı, yönetilen kanallar, aylık reklam harcaması, içerik ve video üretimi, CRM altyapısının durumu ve uygulamanın kimde olacağı belirler. Sabit aylık ücret, harcama yüzdesi, performans primli model ve proje ücreti en yaygın modellerdir. Ön görüşmeden sonra kapsamı ve ücreti yazılı olarak paylaşırım.
Evet. Reklam bütçesi Google ve Meta’ya doğrudan firmanızın kendi hesabından ödenir. CRM lisansı, çağrı merkezi yazılımı ve içerik üretimi de ayrıdır. Danışmanlık ya da yönetim ücreti bunlardan bağımsızdır ve teklifte ayrı satırda yazılır.
Bütçe, hedeflenen net satıştan ve huni oranlarından geriye doğru hesaplanır. Diyelim ki 4 net satış hedefliyorsunuz, iptal oranınız yüzde 10, fırsattan imzaya oranınız yüzde 40, görüşmeden fırsata yüzde 45, talepten görüşmeye yüzde 25. Bu durumda yaklaşık 99 nitelikli talep gerekir. Nitelikli talep başı medya maliyeti 2.500 TL ise bu yaklaşık 247 bin TL medya bütçesi demektir. Sayfadaki hesaplayıcıyla kendi oranlarınızı deneyebilirsiniz.
Evet, çoğu zaman sıfırdan başlamak gerekmez. Mevcut hesapların geçmişi değerlidir. Önce hesapları, formu, CRM’i ve ölçüm kurulumunu denetler, korunacak ve değişecek kısımları ayırırım. CRM’in reklam platformlarına aşama bilgisi gönderip gönderemeyeceği de bu denetimde netleşir.
Lüks konut ve villa projelerinde ünite sayısı azalır, ünite başı değer ve kreatif ihtiyacı artar. Alıcı fiyattan çok yaşama, konuma ve işçiliğe baktığı için içerik ve video yönlendirmesi ağırlık kazanır. Başarı da form sayısıyla değil, ziyarete gelen nitelikli alıcı sayısı ve fiyatı koruyarak gelen imzayla ölçülür.
Teknik düzeltmelerin ve Google Haritalar çalışmasının etkisi genellikle birkaç ay içinde görülür. Konum ve daire tipi aramalarında kalıcı sıralama daha uzun sürer, rekabete ve sitenin geçmişine bağlıdır. Bu sürede reklam talebi taşır, SEO ise tıklama ücreti ödenmeyen ve proje bittikten sonra da firmaya kalan bir kanal olarak büyür.
İlk iki haftada kampanya bazında nitelikli talep ve görüşme maliyetini gösteren denetim raporu teslim edilir. İlk ayın sonunda CRM aktarımı, aşama geri bildirimi ve nitelikli talep tanımı hazır olur. Üçüncü ayın sonunda yeniden kurulan form ve kampanya yapısı, test sonuçları ve sonraki dönemin büyüme planı paylaşılır.
Reklam hesapları, analiz araçları, CRM ve alıcı verisi her zaman firmanızın kendi hesaplarında açılır. Ben bu hesaplara yönetici olarak erişirim. Çalışma bittiğinde tüm geçmiş, kampanya yapısı ve veriler sizde kalır.
Sonuç projenin konumuna, fiyatına, stoğuna ve başlangıç noktasına bağlıdır, garanti verilemez. Yayımladığım konut projesi vakasında 19 ayda reklam bütçesi yüzde 9,7 artarken aylık nitelikli talep 40’tan 142’ye, gerçekleşen görüşme 8’den 37’ye çıktı. Nitelikli talep maliyeti 3.500 TL’den 1.082 TL’ye indi. Büyümenin ana kaynağı daha fazla bütçe değil, görünür fiyat, bütçe soran form, CRM geri bildirimi ve hızlanan satış ofisiydi.
Ham başvuru formu dolduran herkestir. Nitelikli talep ise bütçesi istediği daireyle uyuşan, satın alma zamanı yakın ve ulaşılabilen kişidir. Tanımı satış ekibiyle birlikte yazıyor, formda bütçe aralığını ve zamanı sorarak CRM’de otomatik ayırıyorum. Yayımladığım vakada başlangıçta başvuruların yalnızca yüzde 14,3’ü nitelikliydi, 19. ayda bu oran yüzde 29,6’ya çıktı.
Takvime göre değil, ölçüme göre. Nitelikli talep ve görüşme bilgisi reklam platformuna doğru gidiyor olmalı, proje adı aramaları ve yeniden pazarlama ayrı okunabilmeli. Bu kabul yapılmadan açılan Performance Max ucuz formu çoğaltır. Önce sınırlı bütçeli bir pilot açar, sonucu nitelikli talep ve görüşme oranıyla değerlendiririm.
Ticaret Bakanlığı’nın 2026’daki açıklamalarına göre Instagram, Facebook ve WhatsApp dahil sosyal medyadaki gayrimenkul ilanı paylaşımlarında EİDS doğrulaması esas. Paylaşımda doğrulanmış ilanın bağlantısı yer alıyor, fotoğraf, video, açıklama ve fiyat da paylaşılabiliyor, ama hepsi doğrulanmış ilandaki taşınmazla ilgili ve ilanla tutarlı olmalı. Proje tanıtım reklamı ile tekil ilan paylaşımı aynı şey değildir. İkisini ayrı planlıyor, ilan paylaşımlarını hukuk ekibinizle birlikte kontrol ediyorum.
Her pazarın platform kuralı ayrıdır. Google, ABD ve Kanada’da konut reklamlarında yaş, cinsiyet, ebeveynlik durumu, medeni durum ve posta koduyla hedeflemeye izin vermiyor. Meta, ABD, Kanada ve bazı Avrupa ülkelerini hedefleyen konut reklamlarını özel reklam kategorisinde ve kısıtlı hedeflemeyle yayınlatıyor. Bu yüzden yurt dışı kampanyalarını kitle yerine mesaj, dil ve içerik üzerinden kuruyor, her pazarın sonucunu ayrı ölçüyorum.
Azaltabilir, ama azalan çoğu zaman bütçesi uymayan başvurudur. Fiyatı saklamak eleme işini satış ekibine yükler, bu eleme de telefonda ve karşılıklı zaman kaybıyla yapılır. Yayımladığım vakada fiyat ve ödeme planı görünür olunca bütçe dışı başvuru payı yüzde 58’den yüzde 27’ye indi, aynı dönemde ham başvuru da 280’den 480’e çıktı. Lüks projelerde tam fiyat yerine başlangıç fiyatı ya da fiyat aralığı göstermek çoğu zaman yeterlidir.
İlgi ve ön kayıt toplanabilir ama Ön Ödemeli Konut Satışları Yönetmeliği’ne göre yapı ruhsatı alınmadan tüketiciyle ön ödemeli konut satış sözleşmesi yapılamaz. Bu yüzden ruhsat öncesi kampanyayı satış değil bilgi ve ön kayıt üzerine kurar, reklam ve sayfa metinlerinin hukuk ekibinizce kontrol edilmesini isterim. Ruhsattan sonra talebi hazır bir listeyle karşılamak lansmanı hızlandırır.
İkisine de, ama ayrı ayrı. İmza talebin kalitesini ve satış ekibinin başarısını gösterir, tahsilat ise nakit akışını. Arada iptal, iade ve ertelenen ödemeler vardır. Raporda imzayı, iptali ve tahsilatı ayrı satırlarda tutuyor, reklam kararlarını iptal sonrası net satışa göre veriyorum.
30 dakikalık görüşmede reklam hesaplarınızı, proje sayfanızı ve talep akışınızı dinler, satış ofisine ulaşmadan kaybolan talebin en çok biriktiği üç noktayı birlikte belirleriz.
Bilgileriniz üçüncü kişilerle paylaşılmaz.