Sayılarla ne demek?
Eşik bir fiyatlandırma kararıdır, arayüz kararı değil. Hangi tutarın üstünde kargoyu üstleneceğiniz, doğrudan sipariş başına karınızı belirler.
Eşiği kullanıcıya gösteren ilerleme çubuğu ayrı bir konudur; o ücretsiz kargo barı maddesinde ele alınır. Burada odak rakamın nasıl belirleneceği.
Hesap iki değişkene dayanır: mevcut sepet dağılımı ve kargo maliyeti. Bu ikisi bilinmeden konulan eşik ya hiç ulaşılamaz ya da bedava kargo dağıtmaktan ibaret kalır.
Eşik nereye konmalı?
| Eşiğin yeri | Sonuç |
|---|---|
| Ortalamanın altında | Herkes hak eder, maliyet |
| Ortalamanın hemen üstünde | Optimum |
| Ortalamanın iki katı | Kimse ulaşamaz |
| Eşik yok, hep ücretsiz | Fiyata gömülür |
| Eşik yok, hep ücretli | Sepet terki artar |
Dördüncü satır sanıldığı gibi cömertlik değil. Kargo her zaman ücretsizse maliyet ürün fiyatına ekleniyor demektir; kullanıcı bunu görmüyor ama ödüyor.
Nasıl hesaplanır?
- Dağılımı çıkarın. Ortalama değil, sepet tutarlarının dağılımı.
- Yoğunluğun üstüne koyun. Ulaşılabilir ama çaba gerektiren mesafe.
- Kargo maliyetini hesaba katın. Artan tutar maliyeti karşılamalı.
- Kategoriye göre ayırın. Ağır ürünlerde farklı eşik gerekir.
- Düzenli güncelleyin. Sepet ortalaması zamanla değişir.
Uygulamada ne oluyor?
En sık hata, rakamın "yuvarlak dursun" diye seçilmesi. Kimse hesap yapmadan 250 ya da 500 gibi bir sayı konuyor; oysa doğru eşik verinin gösterdiği yerde, yuvarlak bir sayıda değil. 187 TL doğru rakamsa 187 yazılmalı.
İkinci gözlem, ortalamaya bakılıp dağılıma bakılmaması. Ortalama iki uçtaki değerlerden etkileniyor; siparişlerin çoğunun hangi aralıkta toplandığı daha doğru bir taban veriyor.
Üçüncüsü, üstlenilen kargonun kazançtan büyük olabilmesi. Sepetteki artış otuz lira iken kargo bedeli kırk beş liraysa, her ulaşılan eşik net kayıp yazıyor. Kıyas ciro üzerinden değil, artış ile üstlenilen bedel arasında yapılmalı.
Dördüncüsü, rakamın kurulduğu günden beri dondurulmuş olması. Fiyatlar ve sipariş tutarları zamanla yükseliyor, sınır yerinde duruyor; bir noktada neredeyse her sipariş sınırın üstüne geçiyor ve teşvik karşılıksız bir gidere dönüşüyor. Yılda bir kez gözden geçirmek yeterli.
Beşincisi, ağır ürünlerin ayrı düşünülmemesi. Tek bir eşik bütün kataloğa uygulandığında desisi yüksek ürünlerde kargo maliyeti marjı tamamen yiyor.
Altıncısı, iade maliyetinin unutulması. Eşiğe ulaşmak için eklenen ürünler daha çok iade ediliyor ve iade kargosu da hesaba girmiyor.
Yedincisi, bölgesel farkların göz ardı edilmesi. Uzak bölgelere gönderim maliyeti belirgin yüksekken tek eşik uygulanması, o siparişleri zararlı hale getiriyor.
Sekizincisi, eşiğin rakiplere bakarak belirlenmesi. Rakibin maliyet yapısı, sepet dağılımı ve marjı sizinkinden farklı; kopyalanan eşik sizin için doğru olmayabiliyor.
Dokuzuncusu, eşik değişiminin etkisinin ölçülmemesi. Rakam değiştiriliyor ama öncesi–sonrası sepet ortalaması ve sipariş başına kar karşılaştırılmıyor.
Onuncusu, kısmi çözümün hiç denenmemesi. Eşiği ikiye bölmek — belirli tutarın üstünde indirimli kargo, daha üstünde ücretsiz — hem ulaşılabilirlik hem maliyet açısından daha dengeli çalışabiliyor.
On birincisi, üyelik ve sadakat tarafıyla birlikte düşünülmemesi. Eşiği herkese aynı uygulamak yerine tekrar eden müşterilere daha düşük bir sınır tanımlamak, aynı maliyetle çok daha fazla tekrar sipariş üretebiliyor; kargo avantajı bu durumda bir sadakat aracına dönüşüyor.
Neyi çözmez?
Eşik, ürünü pahalı bulan kullanıcıyı ikna etmez. Kargo koşulu ancak satın almaya karar vermiş kişinin tutarını büyütür; kararsız kişiyi karar verdirmez.
Sıkça sorulan sorular
Eşiği nasıl belirlerim?
Sepet dağılımının yoğunlaştığı noktanın hemen üstüne. Ortalamaya değil dağılıma bakın.
Hep ücretsiz kargo olsun mu?
Olabilir ama maliyet ürün fiyatına eklenir. Kullanıcı görmez ama öder.
Tek eşik yeterli mi?
Ağır ürünler ve uzak bölgeler için ayrı hesap gerekir; tek eşik oralarda marjı yer.
Bu kavramın bütün resim içindeki yerini E-Ticaret Büyüme Rehberi içinde ayrıntılı anlattım.
Reklam, SEO, kreatif, ürün sayfası ve ölçümlemeyi tek bir büyüme sistemi olarak kurguluyorum. Dağınık çabaları değil, birbirini besleyen bir