Sayılarla ne demek?
"Zayıf"tan "mükemmel"e uzanan bir gösterge. Ama ölçtüğü şey performans değil: kaç varlık girdiğiniz, bunların birbirinden ne kadar farklı olduğu ve anahtar kelimeleri içerip içermediği.
Yani bu bir tamamlanmışlık göstergesidir, bir başarı ölçüsü değil. Sistem, yeterli malzeme verdiğinizi kontrol eder; o malzemenin satıp satmadığına bakmaz.
Bu ayrım ciddi bir yanlış anlamaya yol açıyor: "mükemmel" notu almak için metinler zorlanıyor ve çoğu zaman dönüşüm oranı düşüyor.
Ne ölçer, ne ölçmez?
| Ölçer | Ölçmez |
|---|---|
| Varlık sayısı | Tıklama oranı |
| Başlıkların benzersizliği | Dönüşüm |
| Anahtar kelime kullanımı | Karlılık |
| Açıklama çeşitliliği | Mesajın ikna gücü |
Sağ sütun bu göstergenin sınırını gösteriyor. "Zayıf" notlu bir reklam sizin en çok satan reklamınız olabiliyor; gösterge bunu hiçbir zaman fark etmiyor.
Nasıl kullanılır?
- Kontrol listesi gibi okuyun. Eksik varlık var mı?
- Hedef haline getirmeyin. Not için metin bozmayın.
- Performansla birlikte bakın. Asıl ölçü dönüşüm.
- Varlık raporunu açın. Hangi başlık çalışıyor orada.
- Sabitleme yapın. Kritik mesaj her zaman görünsün.
Uygulamada ne oluyor?
En yaygın hata, notu yükseltmeyi amaç edinmek. "Mükemmel" almak için birbirinden farklı olsun diye anlamsız başlıklar ekleniyor ve reklamın asıl mesajı seyreliyor.
İkinci gözlem, varlık raporunun hiç açılmaması. Hangi başlığın "en iyi" performans gösterdiği orada yazılı; bu rapor gerçek bilgiyi veriyor, not ise yalnızca doluluk bildiriyor.
Üçüncüsü, sabitleme özelliğinin hiç kullanılmaması. Fiyat, garanti ya da yasal bir ifade her reklamda görünmek zorundaysa o varlık sabitlenmeli; not bu yüzden düşse de doğru karar budur.
Dördüncüsü, aşırı sabitleme. Her şey sabitlendiğinde sistem kombinasyon deneyemiyor ve duyarlı reklamın bütün avantajı kayboluyor.
Beşincisi, "zayıf" notlu reklamların performansa bakılmadan silinmesi. O reklam hesabın en karlısı olabiliyor; silmeden önce dönüşüm verisi okunmalı.
Altıncısı, başlıklara anahtar kelime sıkıştırılması. Not yükseliyor ama metin robotik okunuyor ve tıklama oranı düşüyor.
Yedincisi, açıklama satırlarının birbirinin tekrarı olması. Sistem farklı kombinasyonlar kuramıyor ve gösterilen reklamlar birbirine benziyor.
Sekizincisi, notun kampanya sağlığı raporlarına konması. Yöneticiye sunulan panolarda bu gösterge performansmış gibi yer alıyor ve yanlış kararlara yol açıyor.
Dokuzuncusu, varlıkların hiç yenilenmemesi. Düşük performanslı başlıklar aylarca duruyor; rapordaki zayıf varlıklar değiştirilmeli.
Onuncusu, farklı ürün grupları için aynı varlık setinin kullanılması. Genel yazılmış başlıklar her gruba orta derecede uyuyor ve hiçbirinde iyi sonuç vermiyor.
On birincisi, göstergenin tamamen işe yaramaz sayılması. Gerçekten eksik varlık, birbirinin kopyası başlıklar ya da hiç anahtar kelime içermeyen bir metin varsa haklı olarak uyarıyor. Doğru tutum onu bir kontrol listesi gibi kullanıp karar mercii yapmamak.
On ikincisi, yeni reklam açarken bu notun bir başlangıç filtresi olarak kullanılabileceğinin görülmemesi. Reklam daha hiç yayınlanmadan performans verisi yok; o aşamada gösterge, metnin eksiksiz kurulup kurulmadığını söyleyen tek sinyal. Yayına aldıktan sonra karar mercii dönüşüm raporuna geçmeli, ama ilk kurulumda bu notu dikkate almak zaman kazandırıyor.
Neyi göstermez?
Bu gösterge, reklamın kazandırdığını göstermez. Malzemenin eksiksiz olduğunu bildirir; sonuç raporda görünür.
Sıkça sorulan sorular
"Mükemmel" olmalı mı?
Şart değil. Not için metin bozulduğunda dönüşüm genelde düşüyor.
Sabitleme notu düşürür mü?
Düşürür. Ama zorunlu bir mesaj varsa sabitlemek yine de doğru karardır.
Hangi rapora bakmalıyım?
Varlık performans raporuna. Hangi başlığın işe yaradığı orada yazılı. Yakından ilişkili bir kavram olan Asset Performance Rating, PMax ve RSA'daki her bir kreatif varlığın performansını 'Düşük'ten 'En İyi'ye derecelendiren, kreatif optimizasyonu rehberidir.
Bu kavramın bütün resim içindeki yerini Google Ads E-Ticaret Reklam Rehberi içinde ayrıntılı anlattım.
Search, Performance Max, Demand Gen, YouTube ve Display kampanyalarını niyet odaklı kurgulayıp yönetiyorum.