Sayılarla ne demek?
Varlık grubu temayı ve malzemeyi tanımlar; listing group ise o temanın hangi ürünlerle eşleşeceğini belirler. Feed'inizde beş yüz ürün varsa ve varlık grubunuz "mutfak ürünleri" temasıysa, listing group ile yalnızca mutfak kategorisindeki ürünleri o gruba bağlarsınız. Bu eşleşme kurulmazsa tema ile gösterilen ürünler birbirinden kopar.
Filtreleme feed alanları üzerinden yapılır: kategori, marka, ürün tipi, ürün kimliği veya özel etiketler. Özel etiketler burada en esnek araçtır — feed'e kendi tanımladığınız bir alan eklersiniz (marj dilimi, stok durumu, sezon gibi) ve ürünleri ticari mantığınıza göre gruplayabilirsiniz.
Varsayılan durumda tek bir varlık grubu tüm kataloğu kapsar. Bu, kurulumun en hızlı yolu olduğu için çok yaygındır; ama aynı zamanda PMax raporlamasını en çok körleştiren tercihtir. Ürün grubu bazında ne olup bittiğini görmek isteyen herkesin ilk yapması gereken iş, listing group ayrımını kurmaktır.
Hangi alanla bölünür?
| Alan | Kullanım | Not |
|---|---|---|
| Ürün kategorisi | Genel bölme | En yaygın başlangıç |
| Marka | Çok markalı satıcılar | Marka bazlı bütçe kontrolü |
| Ürün tipi | Kendi taksonominiz | Feed'de tanımlı olmalı |
| Özel etiket | Marj, sezon, stok | En esnek yöntem |
| Ürün kimliği | Tekil ürün ayrımı | Az sayıda ürün için |
Özel etiket satırı ticari açıdan en değerlisi. Ürünleri marj dilimine göre etiketleyip yüksek marjlı grubu ayrı varlık grubuna almak, bütçenin kar getiren tarafa yönlenmesini sağlar — bunu kategori bazlı bölmeyle yapamazsınız.
Nasıl kurulur?
- Önce feed'i düzenleyin. Bölmek istediğiniz alan feed'de yoksa filtre kuramazsınız.
- Ticari mantığa göre bölün. Kategori değil, kararlarınızı etkileyen ayrım hangisiyse onu kullanın.
- Kapsamı kontrol edin. Hiçbir ürünün dışarıda kalmadığından veya iki gruba birden girmediğinden emin olun.
- Stok durumunu dahil edin. Tükenen ürünleri ayrı etiketleyip reklamdan düşürmek bütçe israfını önler.
- Varlık grubuyla hizalayın. Grubun görselleri ve metni, içindeki ürünleri temsil etmeli.
Uygulamada ne oluyor?
Tek listing group ile kurulmuş kampanyalarda tipik tablo şu: ROAS kabul edilebilir görünüyor ama kar beklenenin altında. Sebep, algoritmanın en kolay satılana yönelmesi — ki bu genelde en ucuz ve en düşük marjlı ürün oluyor. Ciro üretiyor, kar üretmiyor. Marj bazlı özel etiketle ayrım yapıldığında bu tablo görünür hale geliyor ve düzeltilebiliyor.
İkinci sorun, stok yönetimiyle reklamın kopuk çalışması. Feed'de stok bilgisi güncellenmiyor ya da listing group stok durumunu dikkate almıyor; tükenen ürünlere reklam bütçesi gitmeye devam ediyor. Kullanıcı tıklıyor, ürünü bulamıyor, geri dönüyor. Hem bütçe hem kalite sinyali zarar görüyor.
Üçüncüsü, bölme yapılırken bazı ürünlerin hiçbir gruba girmemesi. Filtreler kurulurken "diğer her şey" dalı boş bırakılıyor ve o ürünler hiç reklam almıyor. Kampanya çalışıyor, kimse eksik olduğunu fark etmiyor. Kurulumdan sonra kapsam kontrolü yapmak bu sessiz kaybı önlüyor.
Neyi çözmez?
Listing group, ürün sayfasının kalitesini veya fiyat rekabetçiliğini değiştirmez. Doğru ürünü doğru varlık grubuna bağlar, o kadar. Ürün sayfası dönüştürmüyorsa ya da fiyat rakiplerin belirgin üstündeyse, en iyi bölme yapısı bile sonucu kurtarmaz.
Sıkça sorulan sorular
Aynı ürün iki varlık grubunda olabilir mi?
Olmamalı. Aynı ürünün iki gruba girmesi kampanyanın kendi içinde rekabet etmesine ve raporlamanın karışmasına yol açar.
Özel etiket nasıl eklenir?
Ürün feed'inize ek bir sütun olarak tanımlarsınız. E-ticaret altyapınız destekliyorsa otomatik doldurulabilir; aksi halde feed yönetim aracıyla eklenir.
Bölme yapmak performansı düşürür mü?
Aşırı bölme her gruba düşen veriyi azaltır ve öğrenmeyi zorlaştırır. Ticari olarak anlamlı, sayıca sınırlı bir bölme en iyi dengeyi verir.
Listing Group tek başına değil, bir sistemin parçası olarak çalışır. Sistemin tamamı: Google Ads Rehberi.
Search, Performance Max, Demand Gen, YouTube ve Display kampanyalarını niyet odaklı kurgulayıp yönetiyorum.
